Project Management Textbook

프로젝트 관리는 합의 된 매개 변수 내에서 프로젝트 수용 기준에 따라 특정 프로젝트 목표를 달성하기위한 프로세스, 방법, 기술, 지식 및 경험의 적용입니다. 프로젝트 관리에는 유한 한 시간 규모와 예산으로 제한된 최종 결과물이 있습니다.

민첩한 프로젝트 관리는 프로젝트 수명주기 전반에 걸쳐 요구 사항을 제공하는 반복적이고 점진적인 접근 방식입니다. 핵심적으로, 민첩한 프로젝트는 신뢰, 유연성, 권한 부여 및 협업의 중심 가치와 행동을 보여야합니다.

스크럼은 1990 년대 초부터 복잡한 제품에 대한 작업을 관리하는 데 사용 된 프로세스 프레임 워크입니다. 스크럼은 프로세스, 기술 또는 결정적인 방법이 아닙니다. 그보다는 다양한 프로세스와 기술을 사용할 수있는 프레임 워크입니다. Scrum은 제품, 팀 및 작업 환경을 지속적으로 개선 할 수 있도록 제품 관리 및 작업 기술의 상대적인 효율성을 분명히합니다.

첫 번째 책 : 프로젝트 관리

내용의 테이블 :

1 프로젝트 관리 : 과거와 현재

2 프로젝트 관리 개요

3 프로젝트 수명주기 (단계)

4 프로젝트 관리를위한 프레임 워크

5 이해 관계자 관리

6 문화 및 프로젝트 관리

7 프로젝트 시작

8 프로젝트 계획 개요

9 범위 계획

10 프로젝트 일정 계획

11 자원 계획

12 예산 계획

13 조달 관리

14 품질 계획

15 커뮤니케이션 계획

16 리스크 관리 계획

17 프로젝트 이행 개요

18 프로젝트 완료

19 축하합니다!

두 번째 책 : 스크럼 안내서

내용의 테이블 :

1 스크럼 가이드의 목적

2 스크럼의 정의

스크럼의 3 가지 용도

4 스크럼 이론

5 개의 스크럼 값

6 스크럼 팀

7 제품 소유자

8 개발팀

9 스크럼 마스터

스크럼 이벤트 10 개

11 스프린트

12 스프린트 계획

13 일일 스크럼

14 스프린트 검토

15 스프린트 회고

16 스크럼 유물

17 제품 백 로그

스프린트 백 로그

19 증가

20 인공물 투명도

21 "완료"의 정의

22 끝 주

23 감사의 글

24 명

25 역사

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 산만 자유 독서

크레딧 :

프로젝트 관리, Adrienne Watt (Creative Commons Attribution 4.0)

스크럼 가이드, 스크럼 팀 (Creative Commons Attribution 4.0)

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, Heberti Almeida (CodeToArt 기술)

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Pustaka Dewi,

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